今月はStartupWeekendというイベントでコーチングのお手伝いをしてきました。
StartupWeekendとは
金曜日から週末までの54時間で事業プランをチームで考えるイベントです。
毎月イベントを開催しているので、興味あるかたはこちらから
http://tokyo.startupweekend.org/
コーチングとは
コーチングって言葉はWikipediaでは、
人材開発の技法の1つ。対話によって相手の自己実現や目標達成を図る技術であるとされる。相手の話をよく聴き(傾聴)、感じたことを伝えて承認し、質問することで、自発的な行動を促すとするコミュニケーション技法である。 Wikipedia
と書かれている。
つまり、何かを指図するのではなく、相手の話をよく聞き、質問すること。
とてもシンプルである。
でもやってみると難しい
質問を投げて、ヒアリングして、深堀していく流れなのだが、深堀りしたあとにアドバイス的なことを伝えてしまうことがあった。
アドバイスするのではなく、発言者たちに立ち戻って考えるきっかけを与えることである。
このアドバイス or きっかけの区別が微妙で、アドバイスとならないギリギリのラインで質問として投げかければいけないのに、できなかった時もあった。
まだまだ聞く力と答える力と経験が足りないなと思った、日でした。
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